拼音：tài dí xióng xiào yīng
词条内容：泰迪熊效应，是指在管理学上一些长相温和似泰迪熊的领导更容易成功，有研究显示，世界500强的CEO中，大多长着一张泰迪熊一样的娃娃脸。
背景知识：泰迪熊1902年美国总统罗斯福在密西西比打猎，经过了三天一无所获的搜寻之后，向导捉到了一只小熊，等待总统补上一枪，但是罗斯福拒绝了这样毫无运动精神的行为。总统的善举被画成漫画，在公众中意外引发了爱熊风潮，于是人们将玩具熊按照罗斯福的小名Teddy命名。
泰迪熊成世界性名字：和芭比娃娃、乐高玩具不同，泰迪熊不是一个厂商的品牌。泰迪熊，这是一个用于拥抱的存在，一只手工制作的玩具。它携带着温柔的符号，正在持续地浸润这个被男性和技术主导的世界。人们对玩具熊的情感寄托需求，使得泰迪熊这个名称成为一个温情的符号。
提法由来 ：2009年，“泰迪熊效应”正式作为一个心理学名词出现。一篇发表在《心理学》上的论文试图说明，世界500强的CEO中，大多长着一张泰迪熊一样的娃娃脸，并且性格也是趋于温和、喜欢倾听别人，以及让人感到无威胁
管理学现象：泰迪熊效应泰迪熊效应这个结论完全违背了硬派领导的世界观：至少，在20世纪70～80年代，人们还普遍认为领导者应当是一个富于侵略性的角色。虽然大家早就知道，顾客都喜欢去打搅长相温和的接待员；长着娃娃脸的嫌疑犯可能会被轻判两年，但是领导者这样男性的决断者形象，无论如何都是难以和泰迪熊放在一起的。泰迪熊效应所说的，也许正是男性的、强硬的领导势力的衰退。
旧的男性英雄们正在蜕变：电影中的007猎艳时不再精力无限、所向披靡，在他失败时开始接受女上司的安慰；城市猎人寒羽良也在续篇中遭受丧失爱人的打击。新的“泰迪熊效应”英雄们所具有的品质是：热情、单纯、值得信赖。虽然这些品质没有精明、锐意进取这些品质那么吸引人，但是它更能将团体融合在一起